（七）強(qiáng)黨建，干部隊(duì)伍展現(xiàn)新氣象。開(kāi)展“書(shū)記領(lǐng)航、爭(zhēng)鋒比拼”活動(dòng)，通過(guò)“路演”“現(xiàn)場(chǎng)拉練”等形式對(duì)各社區(qū)10余個(gè)“一社區(qū)一品牌”黨建項(xiàng)目進(jìn)行晾曬比拼。指導(dǎo)曾林推進(jìn)“完整社區(qū)”和“智慧社區(qū)”建設(shè)，新啟動(dòng)張前等3個(gè)黨建+”鄰里中心建設(shè)，引進(jìn)“零工市場(chǎng)”等數(shù)字化、多樣化服務(wù)項(xiàng)目12個(gè)。成立助企惠企先鋒服務(wù)團(tuán)，協(xié)同推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)鏈黨建”行動(dòng)，深入推進(jìn)“兩個(gè)覆蓋”。扎實(shí)開(kāi)展主題教育，細(xì)化37項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容和9項(xiàng)舉措，策劃舉辦“年輕干部早讀班”等學(xué)習(xí)創(chuàng)新項(xiàng)目，啟動(dòng)“我為靈源獻(xiàn)一策”等主題活動(dòng)。啟動(dòng)干部“三爭(zhēng)”鍛造工程，推動(dòng)2人獲評(píng)全市第三批社區(qū)治理人才和“擔(dān)當(dāng)者”榮譽(yù)稱號(hào)，舉辦“蓄能強(qiáng)‘網(wǎng)’，服務(wù)升‘格’”網(wǎng)格員崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)，多舉措建立網(wǎng)格員隊(duì)伍正向激勵(lì)、反向約束機(jī)制。

二、2024年工作計(jì)劃

2024年，靈源街道將繼續(xù)圍繞市委市政府各項(xiàng)工作部署，錨定目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)、創(chuàng)新舉措，全力攻堅(jiān)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

（一）致力于抓項(xiàng)目落地，推動(dòng)發(fā)展動(dòng)能集聚。一是搶抓機(jī)遇推進(jìn)試點(diǎn)政策項(xiàng)目。針對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)精準(zhǔn)施策，靠前調(diào)度，確保實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位。聚焦醫(yī)療健康、新型材料、文化旅游等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，整合10個(gè)社區(qū)小散項(xiàng)目，統(tǒng)籌低效工業(yè)用地等五大片區(qū)6個(gè)首批示范項(xiàng)目，加快新興利來(lái)公司廠區(qū)改造、靈源新型衛(wèi)材產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目建設(shè)。深化招商落地，加快企業(yè)運(yùn)營(yíng)中心、曾林文體活動(dòng)中心開(kāi)工建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈上下游及相關(guān)智能機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈招商，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)廠房和配套辦公生活用房，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，打造現(xiàn)代化新型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。二要強(qiáng)化科技和人才賦能。圍繞發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，深化數(shù)智轉(zhuǎn)型專項(xiàng)攻堅(jiān)，力爭(zhēng)培育一批數(shù)智轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)，完成3個(gè)以上數(shù)智轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，精心組織企業(yè)開(kāi)展數(shù)字化公益診斷，重點(diǎn)推進(jìn)新型材料等細(xì)分行業(yè)數(shù)字化改造。加強(qiáng)科技創(chuàng)新，推進(jìn)專精特新“小巨人”等優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)。完善靈源大學(xué)生聯(lián)合會(huì)管理，持續(xù)經(jīng)營(yíng)好“靈山論見(jiàn)”“靈源思源”人才品牌，積極將靈源培育成一片可以培養(yǎng)人才、吸引人才、留住人才和用對(duì)人才的沃土。三是創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境。做深“JIN企先鋒”，實(shí)現(xiàn)惠企數(shù)字化，深化黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤幫扶企業(yè)項(xiàng)目機(jī)制，切實(shí)打造“審批環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的政企服務(wù)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。

（二）致力于鄉(xiāng)村振興，推動(dòng)社區(qū)發(fā)展更加繁榮。一是全力打造品質(zhì)社區(qū)。持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境常態(tài)化整治，指導(dǎo)各社區(qū)充分利用房前屋后空地、閑置裸地、破舊房屋等進(jìn)行“五個(gè)美麗”鄉(xiāng)村建設(shè)，著力完善小公園、微景觀等基礎(chǔ)設(shè)施。全力抓好大山后社區(qū)鄉(xiāng)村振興攻堅(jiān)行動(dòng)，堅(jiān)持高位推進(jìn)、緊密調(diào)度，壓實(shí)“1+5+N”工作責(zé)任，打造全市示范社區(qū)。深入推進(jìn)河長(zhǎng)制、林長(zhǎng)制工作，加快污水管網(wǎng)掃尾工作，完成國(guó)土綠化示范精品工程484畝，持續(xù)開(kāi)展255.3畝造林綠化的管護(hù)及古樹(shù)名木進(jìn)行病蟲(chóng)害防治工作。二是推進(jìn)壯大集體經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)“一村一策”，推動(dòng)靈水、大山后社區(qū)完成“三資”清查和規(guī)范，指導(dǎo)社區(qū)用好土地入市政策，探索村企合企等多種方式，加快林口夜市、大山后公寓等合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的統(tǒng)一，力爭(zhēng)50%以上社區(qū)實(shí)現(xiàn)年收入超100萬(wàn)元。三是加速文體旅融合步伐。高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)轄區(qū)“大景區(qū)、大旅游、大產(chǎn)業(yè)”頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃，積極對(duì)接中漫集團(tuán)落地建設(shè)鄉(xiāng)賢文化小鎮(zhèn)。充分挖掘靈源山、靈水古村落資源和優(yōu)勢(shì)，加快木棧道提升、木蘭壩公園、古村落停車場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)做好景區(qū)整治提升。探索市場(chǎng)化運(yùn)作，全力激發(fā)社會(huì)資本，策劃一批傳統(tǒng)手工藝制作、農(nóng)家樂(lè)、民宿客棧等項(xiàng)目，擦亮“小浯塘古法醬油”“靈水菜脯”“靈源萬(wàn)應(yīng)茶”品牌，講好“靈源故事”，提升文化影響力。

（三）致力于補(bǔ)齊民生短板，推動(dòng)居民生活更加幸福。一是全力辦好民生實(shí)事。辦好10個(gè)社區(qū)超20件為民辦實(shí)事項(xiàng)目，著力在基礎(chǔ)設(shè)施提升、為民服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升。加強(qiáng)社會(huì)救助人才隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展更多社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目。二是持續(xù)抓好社會(huì)救助。落實(shí)低保等困難群體常態(tài)化走訪機(jī)制，堅(jiān)持應(yīng)保盡保，推進(jìn)完善覆蓋各類困難群體的社會(huì)保障體系。三是提高公共服務(wù)水平。深化鄰里服務(wù)工作體系，打造鄰里服務(wù)供需平臺(tái)，推動(dòng)各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資源下沉到網(wǎng)格站中、群眾手里。加快張前等3個(gè)“黨建+”鄰里中心建設(shè)，優(yōu)化曾林、靈水鄰里中心運(yùn)營(yíng)服務(wù)水平。全面落實(shí)10個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老上門服務(wù)，加快張前長(zhǎng)者食堂建設(shè)進(jìn)度，不斷探索打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點(diǎn)。加快科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)（靈源校區(qū)）和紫華中學(xué)改擴(kuò)建工程，確保新學(xué)年投用招生，推動(dòng)轄區(qū)優(yōu)質(zhì)教育不斷提質(zhì)擴(kuò)面，真正實(shí)在“學(xué)在靈源”。強(qiáng)化靈源教育促進(jìn)會(huì)獎(jiǎng)教助學(xué)、重教興教功能。四是常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查整治工作。配強(qiáng)防火隊(duì)伍，緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，抓好各行業(yè)領(lǐng)域隱患整治工作，以標(biāo)準(zhǔn)化鞏固提升，以嚴(yán)格執(zhí)法約束保障。

（四）致力于治理能力現(xiàn)代化，推動(dòng)社會(huì)大局更加穩(wěn)定。一是扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)治理。深化開(kāi)展“六守六無(wú)”平安創(chuàng)建活動(dòng)，以線上線下和大型系列宣傳活動(dòng)相結(jié)合的方式推進(jìn)提升綜治“三率”，推動(dòng)更多社區(qū)獲評(píng)星級(jí)社區(qū)。二是優(yōu)化基層治理平臺(tái)建設(shè)。整合街道、社區(qū)資源，加強(qiáng)街道、社區(qū)兩級(jí)綜治中心建設(shè)，落實(shí)綜治中心實(shí)體化運(yùn)行，建立健全社會(huì)治理智慧調(diào)度指揮機(jī)制。以靈源街道矛盾糾紛多元化解中心為主體，以智慧網(wǎng)格矛盾糾紛模塊為平臺(tái)，完善街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)聯(lián)調(diào)機(jī)制，著力提升社會(huì)治理效能，提升矛盾糾紛基層化解效率，著力提升社會(huì)治理效能全面營(yíng)造安全發(fā)展環(huán)境。三是深化黨建引領(lǐng)基層網(wǎng)格管理工作。加快“小網(wǎng)格+大治理”，科學(xué)用好智慧網(wǎng)格2.0系統(tǒng)，不斷完善網(wǎng)格化工作考評(píng)制度。

（五）致力于從嚴(yán)治黨，推動(dòng)黨的建設(shè)邁向更高標(biāo)準(zhǔn)。一是鞏固主題教育學(xué)習(xí)成效。以學(xué)促改促提升，充分發(fā)揮黨組織書(shū)記“領(lǐng)頭雁”和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)建紅色引擎示范點(diǎn)，挖掘更多“書(shū)記領(lǐng)航 爭(zhēng)鋒比拼”典型事例，激發(fā)黨組織和黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感，大力推進(jìn)基層黨組織提質(zhì)增效工程，推動(dòng)黨建工作上臺(tái)階。二是推進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化日常監(jiān)督，堅(jiān)持以制度管人管事，用好干部績(jī)效考評(píng)“指揮棒”，全面提振干部隊(duì)伍精氣神，提升干事創(chuàng)業(yè)氛圍。三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作。抓牢陣地建設(shè)，大力推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐，完善提升微信公眾號(hào)管理，提升街道影響力。